Les auditeurs internes du Fonds de Promotion de l’Industrie sont depuis ce lundi 19 novembre 2018 en formation de mise à niveau de leurs connaissances et capacités sur création de la valeur ajoutés. Cette formation de dix jours va aussi s’inscrire dans la ligne droite des normes internationales pour une pratique professionnelle de l’audit interne exigeant la formation continue des auditeurs.
Le Directeur Général Adjoint Boniface KASEMBE qui a ouvert cette session de formation a affirmé que celle-ci va répondre à la stratégie du management actuelle du FPI qui reste préoccupé par le redressement de l’entreprise dont la faisabilité dépend en grande partie de la valeur professionnelle et de l’engagement de ses cadres.
Comme toute entreprise de l’Etat, le Fonds de Promotion de l’Industrie a aussi connu ces dernières années, des difficultés liées à l’environnement socioéconomique du pays, tout comme celles de nature androgène liées à la mégestion décriée lors de l’atelier sur les états lieux de FPI en 2016.
Il a été relevé des procédures de contrôle non adaptés, le manque de missions de suivi des recommandations d’audit par les directions et services audités, insuffisance d’un personnel qualifié et compétant.
Dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route de 2016, la Direction Générale a procédé à des mises en place des effectifs en personnel pour permettre au service d’audit interne d’avoir une équipe professionnelle pour assurer avec satisfaction la mission normative dévolue à ce services.
Malgré ces efforts de la Direction général du FPI, le service de l’audit interne est confronté par ; la non fiabilité des données financières, un manque de maitrise des risques stratégiques opérationnels, financiers, et informatique, l’absence de certification de comptes annuels, la capacité limitée des auditeurs internes…
C’est au regard de ces faiblesses et insuffisances que le FPI sollicite maintenant le concours d’un consultant pour le renforcement des capacités des auditeurs internes dans le but de les amener à se familiariser et à manipuler ) leur guise les normes qui constituent en réalité des conditions indispensables au bon accomplissement des missions et enjeux de la fonction d’audit interne.
« L’audit reste et demeure l’œil et l’oreille de la Direction Générale sur tous les aspects liés à la gestion. L’événement de ce jour ne vise qu’un seul objectif à savoir : la performance de la fonction auditeur interne dans la gouvernance du FPI » a commenté Le Directeur Général Adjoint.
Il a par ailleurs insisté sur l’assiduité tout azimut des uns et des autres tout en les invitant à garder à l’esprit la trilogie qui sous-tend la vision managériale du FPI à savoir la participation, la responsabilité et la recevabilité.
Pour Maurice MBAYA, Directeur général du cabinet d’audit Price WaterhouseCoopers a été choisi de part sa grande expérience doublée d’une expertise avérée dans la méthodologie proposée reposant sur la planification, l’exécution et la finalisation. Il sera question d’encadrer les auditeurs internes dans la compréhension
Pour rappel, l’atelier sur les états des lieux tenu à Kinshasa en décembre 2016 avait révélé un diagnostic catastrophique paralysant la bonne exécution de missions assignées au FPI par le Législateur.
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